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Title: | Le PRDS: stratégie d'implantation d'un parti au pouvoir en République islamique de Mauritanie |
Author: | Antil, Alain![]() |
Year: | 1997 |
Periodical: | Politique africaine |
Issue: | 65 |
Pages: | 124-131 |
Language: | French |
Geographic term: | Mauritania |
Subjects: | Islam Parti Républicain Démocratique et Social politics |
External link: | http://www.politique-africaine.com/numeros/pdf/065124.pdf |
Abstract: | En 1991, sous la pression intérieure et extérieure, le colonel Maaouya Sid Ahmed Ould Taya, au pouvoir en Mauritanie depuis décembre 1984, va négocier un tournant démocratique, à l'unique condition de garder le pouvoir. Ainsi fut créé le Parti républicain démocratique et social (PRDS), parti des gens au pouvoir et machine à remporter les élections. Outre le recours à la fraude, le facteur principal de la stratégie de campagne du PRDS fut l'utilisation systématique des hiérarchies traditionnelles. Au ralliement des chefs traditionnels qui s'accompagnait d'offres de postes importants, allait succéder le ralliement des personnalités d'opposition qui voulaient assurer l'avenir économique de leurs familles. Alors s'est développée une véritable hypertrophie du parti qui va regrouper toutes les élites du pays. Dès lors, il règne au sein du parti un climat de compétition pour les faveurs du président. Ce mode d'action politique a des conséquences graves sur la vie politique du pays. Le président s'est d'ailleurs rendu compte du danger que représente pour lui la localisation de la politique. Dans la crainte que les chefferies n'obtiennent trop d'influence, le régime a tenté lors de la campagne électorale pour les législatives de 1996, avec un succès relatif, de court-circuiter le pouvoir traditionnel dans l'est du pays. Notes, réf. |